Archive for March, 2010

Incepand cu luna aprilie lansam seria de cursuri “Lean Manufacturing”, adresate angajatilor din companiile industriale si cele furnizoare de servicii. Acestia vor deprinde metode si tehnici de identificare a pierderilor,  mai buna organizare si urmarire a activitatilor, avand ca rezultat optimizarea proceselor.

Continutul cursurilor

1. Modulul “Lean Manufacturing”, 1 zi

 Lean Manufacturing – caracteristicile conceptului
 Reducerea timpului procesului – Timpul Takt
 Productia traditionala – productia “pull”
 Prevenirea erorilor
 Cele 7 pierderi
 Aplicatie – intocmirea unei harti a pierderilor, identificare, masuri de minimizare.
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
- sa aplice principiile “lean”’ in activitatea curenta, cu preocuparea permanenta spre eliminarea
pierderilor
- cum sa reduca numarul de erori umane/ale masinilor
- cum sa identifice pierderile in aria de proces si sa monitorizeze eliminarea lor.

2. Modulul Imbunatatire Continua – activitati intensive de imbunatatire, 1 zi

 Introducere

 Structura programului de imbunatatire – PDCA – Etapele principale
 Obstacole potentiale si depasirea lor
 Implementarea si monitorizarea progresului programului
 Beneficiile implementarii programului de imbunatatire
 Aplicatie – initierea unui proiect de imbunatatire pe o zona critica a procesului ales
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
 sa aplice imbunatatiri mici dar constante in diferite arii ale activitatii lor
 care este rolul lor in implementarea acestor practici
 cum sa monitorizeze si sa raporteze progresul in activitatea de imbunatatire.

Modulul 3.  Ordonarea si Controlul Vizual la locul de munca – workshop aplicativ, 1 zi
 Conceptul si principiile 5S
 Descriere si tehnici de aplicare/sustinere/monitorizare pentru fiecare S
 Controlul vizual – monitorizarea 5S prin control vizual
 Tehnici de realizare si sustinere a controlului vizual ; Planificarea programului – PDCA
 Beneficiile programului 5 S si controlul vizual
 Aplicatie – dezvoltare procedura audit incrucisat 5 S – interechipe sau interdepartamental
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
 cum imbunatateste performanta si usureaza munca angajatilor un program 5 S
 sa standardizeze munca pentru a preveni erorile
 sa evalueze un mediu de munca din perspectiva 5 S
 sa monitorizeze si sa mentina progresul prin plan de implementare si monitorizare 5S si “Red
Tagging”.

4. Modulul de Imbunatatire a proceselor  – workshop aplicativ, 1 zi

 Reprezentarea fluxului valorii
 Diagrame de proces – starea curenta/starea viitoare
 Sugestii si tehnici de realizare
 Aplicatie – proiect practic la nivelul liniei.

Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie
Participantii vor invata:
 ce este si cum se urmareste un flux al valorii
 sa identifice in aria lor de proces activitatile care genereaza valoare / cele care genereaza pierderi si sa se concentreze pe acestea
 sa reprezinte simbolic un flux al valorii intr-o diagrama specifica activitatii curente
 sa proiecteze starea viitoare si pasii ce trebuie urmati pentru a o atinge – structura PDCA.

Puteti solcita mai multe informatii despre acest curs cat si despre conditiile de desfasurare la adresa office@proactivecommunication.ro.