Posts tagged Lean Manufacturing

Cursuri Open Lean – Quality la Timisoara – Automotive Summer School 2013

0

In cadrul Automotive Summer School, program de instruire specializata devenit deja o traditie in Timisoara (al treilea an  de derulare), pentru perioada mai – iulie 2013 va propunem urmatoarele cursuri desfasurate in sistem open:

CURS                DATA        TARIF ( RON fara TVA)/pers.)
- Lean Manufacturing      16-17.05                         700
- 8D Problem Solving       24.05                              500
- FMEA                             4.06                                500
- APQP/PPAP                  11-12.06                           700
- MSA                               7.06                                600
- SPC                               18.06                               600
- 5Why & Root Cause       19.06                               600
- 5S&Visual Control         20.06                               500
- Poka Yoke                     28.06                               500
- Six Sigma                     1-5.07                             1400
- AutoCAD                      8-10.07                            975

10% reducere pentru 3 participanti din cadrul aceleiasi firme!

Loc desfasurare: P-ta Unirii, Str. Marasesti 14, et. 1.

Proactive Training SRL – Piata Unirii, str. Marasesti nr. nr. 14, ap 7, et 1 (vis-a-vis de consulatul Austriei).

Orar secretariat luni – vineri, 12-16.

Telefon: 0356-452774; 0723-342695.

 

Curs deschis Lean Manufacturing – Februarie 2012

0

In cadrul cursului de Lean Manufacturing vom aborda metode si instrumente de imbunatatire a proceselor utilizate in corporatiile de clasa mondiala. Se adreseaza personalului din line management (coordonatori si planificatori productie, sefi schimb, control calitate, tehnicieni personal mentenanta si echipelor direct productive), cu scopul de a mari productivitatea si a elimina pierderile din procesele lor de productie.

Agenda cursului

Principiile productiei de clasa mondiala
Un mediu propice adaugarii de valoare
Conceptul “lean” si cum se aplica el in aria de lucru
Reducerea timpului procesului – Timpul Takt
Productia traditionala versus productia “pull”
Prevenirea erorilor
Cele 7 pierderi – Aplicatie – harta pierderilor, identificare, masuri de minimizare
Fiabilitatea utilajelor si echipamentelor
5 S si Controlul vizual la locul de munca – “Fabrica vizuala”
Metode de identificare a cauzelor problemelor ce apar la nivelul liniei
Rezolvarea problemelor ce apar la nivelul liniei – sustenabilitatea solutiei
Activitati de imbunatatire Kaizen
Imbunatatirea continua – abordare tip proiect.

Durata: 2 zile.

Activitati incluse – aplicatii, instrumente, metode, lucru in echipa, problem solving, simulari de flux de productie, identificare si eliminare pierderi.

Beneficii pentru participanti – acestia vor invata:

sa aplice metodele“lean”’ in activitatea curenta
preocuparea permanenta spre eliminarea pierderilor atat in birouri cat si in ariile de productie
cum sa reduca numarul de erori umane/ale masinilor
cum sa identifice pierderile in aria de proces si sa monitorizeze eliminarea lor.

Mai multe informatii despre curs:

Proactive Communication SRL – Piata Unirii, str. Marasesti nr. nr. 14, ap 7, et 1 (vis-a-vis de consulatul Austriei).

Orar secretariat luni – vineri, 12-16.

Telefon: 0356-452774; 0723-342695.

Pentru afacerea ta, pentru proiecte si idei europene …

0

Noua sesiune “Competente antreprenoriale” – cursuri acreditate CNFPA

Incepand cu luna aprilie vom desfasura cursul “Competente antreprenoriale”, in 6 module, avand urmatorul continut:

  • Modul 1 – Antreprenorul si conceptia strategiei
  • Modul 2 – Management Financiar
  • Modul 3 – Marketing
  • Modul 4 – Tehnici de Optimizare a Proceselor
  • Modul 5 – Managementul Performantei
  • Modul 6 – Leadership si Management.

Participantii vor dobandi cunostintele si abilitatile necesare infiintarii afacerii, conducerii si dezvoltarii operatiunilor acesteia, precum si cerintele de conformare legislativa de tip fiscal, mediu etc. De asemenea vom cunoaste tehnici de atragere si pastrare a resursei cheie a organizatiei in devenire – OAMENII.

Pentru informatii detaliate privind modul de desfasurare al acestor cursuri, scrieti-ne la adresa de e-mail: office@proactivecommunication.ro.

Training: Lean Manufacturing

0

Incepand cu luna aprilie lansam seria de cursuri “Lean Manufacturing”, adresate angajatilor din companiile industriale si cele furnizoare de servicii. Acestia vor deprinde metode si tehnici de identificare a pierderilor,  mai buna organizare si urmarire a activitatilor, avand ca rezultat optimizarea proceselor.

Continutul cursurilor

1. Modulul “Lean Manufacturing”, 1 zi

 Lean Manufacturing – caracteristicile conceptului
 Reducerea timpului procesului – Timpul Takt
 Productia traditionala – productia “pull”
 Prevenirea erorilor
 Cele 7 pierderi
 Aplicatie – intocmirea unei harti a pierderilor, identificare, masuri de minimizare.
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
- sa aplice principiile “lean”’ in activitatea curenta, cu preocuparea permanenta spre eliminarea
pierderilor
- cum sa reduca numarul de erori umane/ale masinilor
- cum sa identifice pierderile in aria de proces si sa monitorizeze eliminarea lor.

2. Modulul Imbunatatire Continua – activitati intensive de imbunatatire, 1 zi

 Introducere

 Structura programului de imbunatatire – PDCA – Etapele principale
 Obstacole potentiale si depasirea lor
 Implementarea si monitorizarea progresului programului
 Beneficiile implementarii programului de imbunatatire
 Aplicatie – initierea unui proiect de imbunatatire pe o zona critica a procesului ales
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
 sa aplice imbunatatiri mici dar constante in diferite arii ale activitatii lor
 care este rolul lor in implementarea acestor practici
 cum sa monitorizeze si sa raporteze progresul in activitatea de imbunatatire.

Modulul 3.  Ordonarea si Controlul Vizual la locul de munca – workshop aplicativ, 1 zi
 Conceptul si principiile 5S
 Descriere si tehnici de aplicare/sustinere/monitorizare pentru fiecare S
 Controlul vizual – monitorizarea 5S prin control vizual
 Tehnici de realizare si sustinere a controlului vizual ; Planificarea programului – PDCA
 Beneficiile programului 5 S si controlul vizual
 Aplicatie – dezvoltare procedura audit incrucisat 5 S – interechipe sau interdepartamental
Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie/supervizori/team leaderi
Participantii vor invata:
 cum imbunatateste performanta si usureaza munca angajatilor un program 5 S
 sa standardizeze munca pentru a preveni erorile
 sa evalueze un mediu de munca din perspectiva 5 S
 sa monitorizeze si sa mentina progresul prin plan de implementare si monitorizare 5S si “Red
Tagging”.

4. Modulul de Imbunatatire a proceselor  – workshop aplicativ, 1 zi

 Reprezentarea fluxului valorii
 Diagrame de proces – starea curenta/starea viitoare
 Sugestii si tehnici de realizare
 Aplicatie – proiect practic la nivelul liniei.

Cine ar trebui sa participe:
 manageri/ingineri productie
Participantii vor invata:
 ce este si cum se urmareste un flux al valorii
 sa identifice in aria lor de proces activitatile care genereaza valoare / cele care genereaza pierderi si sa se concentreze pe acestea
 sa reprezinte simbolic un flux al valorii intr-o diagrama specifica activitatii curente
 sa proiecteze starea viitoare si pasii ce trebuie urmati pentru a o atinge – structura PDCA.

Puteti solcita mai multe informatii despre acest curs cat si despre conditiile de desfasurare la adresa office@proactivecommunication.ro.

Go to Top